设备主管岗位职责范本
1、协助配合设备使用部门，提出设备使用、更新、改造等管理过程； 负责做好设备运行标识、跟踪工作，确保设备的完好性； 负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
2、设备主管职责如下： 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
3、设备主管岗位职责概述：1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。
机械管理员岗位职责
做好备用设备的维护保养工作。机械设备管理岗位职责2 1）严格执行上级颁发的各项急电管理规章制度，包括定位责任制度，交接班制度，操作规程，事故登记等；2）掌握本工地设备技术状况，搞好管、用、养、修工作 ……，做到油质清洁，油量适当。保持和上下岗位的经常联系，以利于生产的正常进行。
机械管理员岗位职责1 负责施工项目机械设备管理日常工作。 按照施工组织设计和施工总平面布置图，合理选用环保型设备，提出设备需用计划，与公司签定租赁合同，做好设备进场前的准备工作。
设备管理员岗位职责 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
作为机械车间实验室管理员，您的主要职责包括：首先，您需要深入理解实验室的管理规程，确保所有操作都严格遵循制度，以实现规范化管理。这涉及到管理员的职权行使和义务履行，以维护实验室的正常运行。其次，您需全面掌握实验室设备的特性，包括品种规格、性能、使用方法和保养要点。
机械设备管理员岗位职责严格执行国家现行有关建筑施工机械设备安装、使用、拆卸安全技术规程和公司物资管理制度。负责项目开工前施工机械设备的准备工作、编制项目施工机械设备安装平面布置图和设备需求计划。负责编制塔吊、垂直运输电梯、搅拌机械等机械设备的“安装方案”和“拆除方案”。
如何当好企业设备维修主管
首先应该清楚企业设备资产的组成情况，即通用设备（包括金属加工设备、起重运输设备、动能设备等）和生产线或行业专用设备的拥有量和组成比；其次还应熟悉主要设备（包括精大稀设备、关键设备和特种设备等）的工作原理、运行规律、维护要求、故障周期以及检修特点（例如检修时间、手段、耗用材料等）。
首先要有一定的技术鉴定能力，能鉴定维修质量；其次有一定的维修工艺制定能力，能主持或参与或引导维修工艺的制定；最后要有识人善用的能力，能把合适的维修任务分配给合适的人手中。
巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。
设备主管如何开展工作
设备主管在厂部分管副总经理，技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度，建立设备的台帐、卡片和档案，统管全厂的设备技术资料。责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨和报废等工作，负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
作为设备主管，我将我的工作分为三部分：机器的管理，人的管理，文件管理。其中机器管理是大头，但是管理机器，做好文件规范相关要求约束是重要方法。我对部门文件要求很严，当然我作为公司长期内审负责人，对自己也就更加要求严格规范。先说文件规范吧，通俗讲就是制定管理制度。
强化基础，确立标准，建立机制设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度。在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。
协助管理科长，加强全厂分管设备的管理工作，并对科长负责。加强电仪维修人员的业务教育，对职工的设备操作进行监督检查。经常组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时向科长汇报。抓好变配电间的环境卫生及设备卫生工作。
作为企业设备管理者要清醒地认识到，设备前期管理是重要的，而维修工作则是要随时关注的。作为企业设备维修主管当然要用大量的时间与精力去研究和处理它。掌握设备维修不同模式的不同特点，在实践中合理选用已为学术界公认的设备维修模式主要包括以下两类三种。基于设备故障的维修，即事后维修。
检定。d. 负责组织仪器设备的修理，审查仪器设备修理申请报告，制定修理计划，并落实承担修理部门。对修理后的仪器，须按有关技术文件进行验收，并作好验收记录归档。e. 负责仪器设备的调拨、封存、降级、报废的审查和管理。f. 负责仪器设备的更新、改造，并办理有关手续。
水泥厂设备主管工作总结
1、职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2000吨提供了强有力的保证。 加强设备技术档案管理，完善技术资料。
2、安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提，去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们维修工段尤为重要。
3、设备管理工作总结 篇1 20XX年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了XX年公司的生产任务圆满完成，同时为20XX年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。